J’accompagne les organisations tout au long du cycle de vie de leurs projets digitaux. Je suis spécialisé dans la gestion de projets, de la définition des besoins à leur livraison en production.
La Fédération Française de Football, L’Oréal, la SNCF, Monoprix, Franprix, Mondelez ou encore Cofidis m’ont déjà fait confiance pour mener à bien leurs projets digitaux.
J’ai commencé dans une grande agence de conseil puis dans une agence à taille humaine, je suis désormais à mon compte avec pour objectif d’accompagner les entreprises avec des projets à impact.
Je suis plus que jamais déterminé à aider les entreprises et les organisations à réaliser des projets qui ont du sens et qui ont un impact positif sur notre société.
Vous ne savez pas par où commencer ? Besoin d’un coup d’accélérateur ? Je pilote vos projets digitaux de la définition du besoin jusqu’à la livraison en production.
Nom: Romain Daigmorte
Âge: 29
Localisation: Utrecht (NL) / Full Remote
Email: rdaigmorte.consulting@gmail.com
Recueil besoin utilisateur, interview clients, description des objectifs, je vous aide à vous poser les bonnes questions.
Design de roadmap, identification des acteurs clés, je détermine et précise les différents chantiers à mettre en place.
SCRUM, KANBAN ou bien hybride, je mets en place la meilleure méthodologie adaptée à votre projet et votre organisation.
Une fois les grandes lignes du projet posées, je formalise les différentes spécifications fonctionnelles et techniques ainsi que les User Stories associées.
J'assure le suivi projet à travers le suivi des sprints, l'animation des instances agiles ainsi que l'implication des différentes parties prenantes.
Je m'occupe de la formalisation d'un cahier de recette. Les tests fonctionnels et techniques sont une phase indispensable pour mener à bien votre projet informatique.
Grade Grande Ecole de Commerce
Marketing, Droit international, Comptabilité
Mention Assez Bien
Clients : Hedios - Fédération Française de Football - Franprix - Codifis - Free2Move
Clients : L'Oréal - SNCF - Mondelez
Client : Monoprix
Entreprises : Orange - Enedis - KelOptic
[Projet en cours…]
Contexte : Pour le compte de l’agence IDIX, accompagnement du client VINCI AUTOROUTES dans la refonte de H24, le réseau social de l’entreprise. Maintient opérationnel et évolutions de la plateforme web.
Contexte : Pour le compte de l’agence UserAdgents, accompagnement du client Hedios dans la création d’une application mobile Espace Client iOS et Android.
Actions :
Contexte : Pour le compte de l’agence UserAdgents, accompagnement de la Fédération Française de Football dans le cadre de la refonte de leur application mobile iOS/Android à destination des fans de football et des licenciés FFF
Actions :
Contexte : Pour le compte de l’agence UserAdgents, accompagnement du client Franprix dans la refonte du site ecommerce web et des applications mobiles iOS/Android.
Actions :
[Projet en cours…]
Contexte : Pour le compte de l’agence User Adgents, accompagnement du groupe Cofidis dans le cadre d’un projet web/mobile.
Actions :
– Définition du planning de livraison
– Définition des jalons de validation
– Prise de brief et reporting
– Rédaction des User stories
– Spécifications fonctionnelles et règles de gestion
– Animation des ateliers et différentes séances de validation
Contexte : Au sein de l’équipe Produit, en charge du développement du service Charge My Car proposant de nombreuses fonctionnalités autour de la mobilité électrique.
Actions :
Contexte : Au sein de l’équipe Beauty Tech pour la marque La Roche Posay, en charge de la conception et du déploiement international de plusieurs services digitaux B2C lié au soin de la peau..
Actions:
Au sein du département Direction Entreprises et Agences, en charge de la refonte du site web FERIA, couverture du périmètre technique et fonctionnel.
Contexte : Pilotage du projet de A à Z (cadrage, conception, déploiement) et accompagnement de l’agence externe en charge des développements web.
Rôle : Mon rôle a été de m’assurer que le besoin client soit bien respecté par l’agence de développement tout au long de la conception du projet.
Méthodologie : SCRUM
Tâches :
Plus de détails
Au sein du département Sales Operation, gestion de projet sur différents outils SI interne.
Contexte: Support de l’équipe commerciale afin de maintenir à jour et de faire évoluer les différents outils internes utilisés par les équipes commerciales.
Rôle: Responsable de la qualité des différents outils internes des équipes Sales. En charge d’identifier, qualifier et prioriser les anomalies remontées, de les attribuer à l’agence de développement et de garantir leur livraison auprès du client.
Actions:
J'ai eu l'occasion de collaborer plus d'un an avec Romain sur un projet. Tout au long de notre collaboration, Romain a su piloter le projet avec beaucoup de qualité et d'autonomie, et ce sur différentes typologie de réalisation. Le travail est précis, son investissement est complet. Il est en total maîtrise des expertises nécessaires à la réalisation de projet web ou mobile. Je recommande mais surtout je collaborerai à nouveau avec Romain !!
Romain a démontré une solide compétence en gestion de projet et a su diriger l’équipe avec succès pour atteindre les différents objectifs. Il a suivi de près le calendrier et le budget des projets, tout en veillant à ce que les objectifs soient atteints à temps et avec la qualité requise. Il a fait preuve d’une grande capacité à communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes, ce qui a permis de maintenir une bonne collaboration tout au long du projet. Sa capacité à maintenir un environnement de travail positif et motivant a également été appréciée par tous les membres de l’équipe. En dehors de sa compétence professionnelle, j’ai également apprécié travailler avec Romain pour sa personnalité. Romain est un atout précieux pour toute organisation.
J'ai eu la chance de travailler avec Romain pendant plusieurs mois sur le projet d'application mobile Hedios (via UserAdgents). Je l'ai trouvé extrêmement professionnel et travailleur avec une capacité impressionnante à faire avancer les choses. En plus de cela, il a toujours été proactif dans l'identification et la résolution des problèmes potentiels. Je recommande fortement Romain pour tout rôle de gestion de projet, car il est non seulement un leader compétent, mais aussi un excellent teamplayer avec une attitude positive et une solide éthique de travail.
Nous tenions à formuler nos GRANDS remerciements pour la qualité du travail effectué par Romain. C’était fort agréable de travailler avec lui : ses remarques sont toujours pertinentes et toujours à la recherche d’efficacité. Nous lui souhaitons le meilleur dans ses futures missions et n’hésiterons pas à revenir vers lui.
Tous mes remerciements pour le travail accompli chez nous sur ce délai court et avec les conditions particulières que nous avons vécues en 2020. Tu as fait preuve d’un professionnalisme tant sur l’attitude que dans ton travail. Tu as su à la fois être discret à bon escient et disponible quand nous avions besoin de toi. Sur l’orchestration avec notre prestataire de mise en œuvre du site, tu as géré ça de mains de maître, à la date d’aujourd’hui, je peux dire qu’aucun cas métier n’a été oublié.
Doté d'une personnalité calme et d'un esprit pertinent, ce fût un vrai plaisir de travailler avec Romain. Ses interventions, mesurées et pleines d'à-propos ont toujours témoigné d'une grande maturité, notamment à travers sa capacité à prendre en considération les différentes implications stratégiques des nombreuses parties impliquées, qualités rares pour une personne de son âge. Au-delà de ces qualités professionnelles évidentes, Romain est une personne avec laquelle il est facile et agréable de travailler au quotidien, toujours de bonne humeur, curieux et capable d'apporter une énergie positive dans les équipes. Je le recommanderais sans hésiter et suis convaincu de l'apport qu'il amène dans une équipe.
Romain correspondait parfaitement au profil. C’est un candidat que je vous recommande vivement. Vous apprécierez sa vitesse de compréhension, son organisation, son esprit d’équipe ainsi que son leadership naturel. Il a fait preuve d’une grande autonomie, qualité indispensable pour son poste.
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Je reste toujours disponible pour échanger avec vous quel que soit le projet, n’hésitez pas à me contacter !
Romain Daigmorte
Utrecht, Pays-Bas
+33 6 31 36 31 61
rdaigmorte.consulting@gmail.com
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