{"id":1509,"date":"2022-01-10T10:11:06","date_gmt":"2022-01-10T10:11:06","guid":{"rendered":"http:\/\/romaindaigmorte.com\/?p=1509"},"modified":"2023-04-24T10:05:33","modified_gmt":"2023-04-24T10:05:33","slug":"mon-probleme-avec-le-100-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/romaindaigmorte.com\/en\/2022\/01\/10\/mon-probleme-avec-le-100-teletravail\/","title":{"rendered":"Mon probl\u00e8me avec le 100% t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"

Le coronavirus on en parle tous les jours : les statistiques, les pr\u00e9visions, les restrictions<\/strong>… Mais on ne peut pas dire que la crise sanitaire n’a entrain\u00e9 que des mauvaises cons\u00e9quences, puisqu’elle aussi permis d’une certaine mani\u00e8re de \u00ab\u00a0lib\u00e9rer\u00a0\u00bb le travail. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

J’entends par l\u00e0 que chacun a d\u00fb prendre ses dispositions afin de s’adapter \u00e0 la situation et notamment avec le premier confinement en 2020 (2 ans d\u00e9j\u00e0…!). Je me souviens encore des entreprises dans lesquelles j’effectuais des missions ou bien celles o\u00f9 mes amis travaillaient et pour lesquelles il fallait faire des pieds et des mains pour obtenir un jour de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 un moment donn\u00e9<\/strong>. Formulaire, pr\u00e9requis, conditions… Qui aurait pu imaginer qu’aujourd’hui, le t\u00e9l\u00e9travail est presque devenu la norme<\/strong> ? Aucun autre \u00e9v\u00e8nement n’aurait pu faire \u00e9voluer la situation aussi rapidement et assouplir les r\u00e8gles aussi drastiquement dans les entreprises en termes de travail \u00e0 distance. Ce qui est s\u00fbr c’est que cette nouvelle relation au travail ne laisse personne indiff\u00e9rent<\/strong>. Il suffit de faire un tour sur les r\u00e9seaux sociaux pour comprendre rapidement que la question est toujours d’actualit\u00e9 et que chacun a son avis bien tranch\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mais voil\u00e0, 2 ans apr\u00e8s quels sont les r\u00e9sultats ? De nombreuses entreprises ont d\u00e9sormais adopt\u00e9 le travail \u00e0 100%, tandis que d’autres n’attendent qu’une chose, le retour \u00e0 la \u00ab\u00a0normale\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Chaque situation est diff\u00e9rente<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

La premi\u00e8re chose \u00e0 souligner je pense est que chaque entreprise, chaque salari\u00e9 se trouve dans une situation diff\u00e9rente qui est propre \u00e0 lui<\/strong>. D\u00e9j\u00e0, tout le monde n’est pas \u00e9ligible au t\u00e9l\u00e9travail pour des raisons \u00e9videntes et le sujet du t\u00e9l\u00e9travail est un luxe que seule une partie de la population, souvent les cadres sup\u00e9rieurs, peut s’accorder. D’autre part, il y a tellement de facteurs qui peuvent avoir une influence sur notre ressenti par rapport \u00e0 ce nouveau mode de travail : taille de l’entreprise, secteur d’activit\u00e9, t\u00e2ches quotidiennes, locaux, logement… Il est impossible d’en faire une g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Certaines activit\u00e9s se pr\u00eatent largement plus au t\u00e9l\u00e9travail que d’autres.<\/strong> Travaillant dans le d\u00e9veloppement informatique, je pense naturellement aux d\u00e9veloppeurs qui, de mon exp\u00e9rience, sont assez contents de pouvoir travailler de chez eux tranquillement sans \u00eatre interrompu. Plus globalement, tous les travails n\u00e9cessitant de rester concentrer et de travailler sur des t\u00e2ches techniques ou sur des logiciels doivent \u00eatre globalement satisfaits de pouvoir faire tout ce qu’il faisait au bureau depuis chez eux<\/strong>. Quel int\u00e9r\u00eat de faire parfois plusieurs heures de trajet pour au final \u00eatre souvent moins bien install\u00e9, moins bien \u00e9quip\u00e9 et \u00eatre interrompu r\u00e9guli\u00e8rement dans son travail ? De nombreuses \u00e9tudes montrent qu’une interruption de quelques secondes seulement affectent tr\u00e8s fortement la productivit\u00e9 sur des t\u00e2ches complexes.<\/strong> Je pense \u00e9galement aux designers, r\u00e9dacteurs, monteurs.. Globalement tous les m\u00e9tiers qui requi\u00e8rent concentration et dext\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans mon cas, mes journ\u00e9es de travail sont plus majoritairement compos\u00e9es d’atelier et de r\u00e9union que de t\u00e2ches demandant une concentration continue<\/strong>. Et c’est bien l\u00e0 mon probl\u00e8me avec le t\u00e9l\u00e9travail : comment prendre plaisir \u00e0 exercer son m\u00e9tier \u00e0 distance tous les jours, quand la majorit\u00e9 de mon activit\u00e9 est bas\u00e9 sur des relations sociales ?<\/strong> Malgr\u00e9 la qualit\u00e9 des outils que l’on peut trouver en ligne, je pense que rien ne remplacera un atelier en physique avec des interactions, des communications, des \u00e9changes dans le but d’atteindre un objectif commun<\/strong>. D’autre part je suis intimement convaincu qu’une grande partie de notre travail s’effectue en dehors des heures de travail<\/strong> : la pause caf\u00e9, les repas, les after-works… Et aujourd’hui je trouve que c’est sur ce point que le t\u00e9l\u00e9travail p\u00eache le plus, ce qui m’am\u00e8ne \u00e0 mon point suivant. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Culture d’entreprise et activit\u00e9 extra professionnelle <\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Je pense que les nouvelles entreprises qui se dirigent vers un mod\u00e8le 100% t\u00e9l\u00e9travail ont sur le papier plein d’avantages <\/strong>: flexibilit\u00e9 pour le salari\u00e9, \u00e9conomie des locaux, recruter de nouveaux talents d\u00e9localis\u00e9s… Mais la contrepartie de ce nouveau mod\u00e8le va \u00eatre pour moi de garder ces salari\u00e9s sur le long terme<\/strong>. Quand on voit la quantit\u00e9 de services et d’activit\u00e9s que certaines entreprises peuvent parfois offrir pour attirer et garder leurs salari\u00e9s, il me para\u00eet compliqu\u00e9 d’appliquer \u00e7a \u00e0 des entreprises souhaitant travailler compl\u00e8tement \u00e0 distance. Quelques exemples que j’ai en t\u00eate :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Locaux attractifs et \u00e9quip\u00e9s (salle de sport, salle de r\u00e9union, restaurant…)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Activit\u00e9s extra professionnelles (cours de yoga\/sport, after-works, \u00e9v\u00e8nements festifs…)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Team building (escape game, serious game, atelier…)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Bien s\u00fbr certains laisseront all\u00e8grement tout \u00e7a pour avoir plus de libert\u00e9 et pr\u00e9f\u00e9reront passer leur temps \u00e0 autre chose mais dans ce cas<\/strong>, est-ce qu’on peut dire que leur appartenance \u00e0 leur entreprise est forte ? Ou bien pourraient-ils simplement quitter leur entreprise pour rejoindre une autre plus attractive, plus comp\u00e9titive ? Il y a selon moi un v\u00e9ritable enjeu pour les entreprises souhaitant d\u00e9velopper le 100% t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 animer leurs salari\u00e9s pour \u00e9viter un trop gros turnover et se d\u00e9velopper sur le long terme. <\/strong>Toutes ces activit\u00e9s sont pour moi un moyen pour l’entreprise et l’employeur de d\u00e9velopper une culture d’entreprise et de la rendre attractive pour le long terme pour tous ces salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    Je terminerai par mentionner le fait que le t\u00e9l\u00e9travail peut isoler les personnes qui sont en difficult\u00e9s dans leur travail et\/ou dans leur relation sociale.<\/strong> La place du travail peut \u00eatre \u00e9galement un vecteur d’\u00e9panouissement pour le salari\u00e9 qui dans certains cas va avoir besoin de sortir de son logement et de son cercle social \u00e0 la maison<\/strong> (environnement malsain, relation toxique, petit logement…). Le lieu de travail permet dans ce cas de sortir de cette condition et d’avoir l’opportunit\u00e9 de rencontrer de nouvelles personnes, \u00e9changer sur les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s… Tout cela me semble plus compliqu\u00e9 \u00e0 faire et d\u00e9tecter \u00e0 distance, surtout lorsque l’on vient de rejoindre une nouvelle entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \"Ces
    Un petit caf\u00e9 sur le rooftop de Facebook avant de commencer sa journ\u00e9e ?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Un march\u00e9 du travail plus ouvert, opportunit\u00e9 ou menace pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais ?<\/h3>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Qui dit plus de t\u00e9l\u00e9travail, dit moins de fronti\u00e8res et donc ouverture \u00e0 l’international. Pour les salari\u00e9s \u00e7a peut para\u00eetre \u00eatre une bonne nouvelle puisque \u00e7a veut dire plus d’opportunit\u00e9s, plus de possibilit\u00e9s<\/strong>. Mais \u00e7a veut \u00e9galement potentiellement dire plus de comp\u00e9tition<\/strong>. Le recours \u00e0 la sous-traitance est d\u00e9j\u00e0 quelque chose qui se faisait r\u00e9guli\u00e8rement auparavant notamment pour des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement informatique ou de relation client, je pense notamment \u00e0 l’Inde, l’Europe de l’Est ou encore le Maghreb qui proposent tous des services similaires \u00e0 des prix cass\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    Le risque bien s\u00fbr est donc d’\u00eatre d\u00e9sormais en comp\u00e9tition avec potentiellement plus de candidats maintenant que la localisation n’est plus un pr\u00e9requis pour travailler dans une entreprise<\/strong>. Bien s\u00fbr on pourra toujours compter sur notre \u00ab\u00a0savoir-faire\u00a0\u00bb \u00e0 la fran\u00e7aise<\/strong> et se vanter que la qualit\u00e9 de notre service est incomparable aux autres pays, mais en r\u00e9alit\u00e9 si un salari\u00e9 co\u00fbte deux fois moins cher \u00e0 un employeur<\/strong> lorsqu’il passe par de la sous-traitance \u00e0 l’\u00e9tranger, le risque n’est pas nul de voir durant ces prochaines ann\u00e9es beaucoup plus d’entreprises aller piocher leur ressource \u00e0 l’\u00e9tranger plut\u00f4t qu’en France. Je pense que c’est un facteur qu’il est important de prendre \u00e9galement en compte.<\/p>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    Tout est une question d’\u00e9quilibre<\/h3>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Le t\u00e9l\u00e9travail est une v\u00e9ritable aubaine pour les salari\u00e9s<\/strong> comme pour les entreprises qui vont devoir s’adapter et s’organiser car il n’y aura probablement pas de retour \u00e0 la \u00ab\u00a0normale\u00a0\u00bb. Dans leur grande majorit\u00e9, les salari\u00e9s qui ont go\u00fbt\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein n’accepteront plus de revenir \u00e0 100%<\/strong> sur place. Mais \u00e0 l’inverse, j’ai remarqu\u00e9 dans mon entourage et \u00e0 travers ma propre exp\u00e9rience qu’une exp\u00e9rience 100% d\u00e9localis\u00e9e n’est pas forc\u00e9ment tout \u00e0 fait positive<\/strong> dans sa forme actuelle. Onboarding, attractivit\u00e9, culture d’entreprise, activit\u00e9 extra professionnelle<\/strong>, je pense qu’il y a plusieurs points sur lesquels les entreprises vont devoir travailler afin de rendre l’exp\u00e9rience de travail toujours aussi agr\u00e9able sur place comme \u00e0 distance, l’id\u00e9al sera bien s\u00fbr de combiner dans la mesure du possible, travail \u00e0 distance et travail sur place en fonction des besoins et des envies de chacun<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Et vous quel est votre ressenti par rapport au t\u00e9l\u00e9travail ? Plut\u00f4t team 100% \u00e0 la maison, team sur place ou bien un entre deux ?<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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